مارغريت هفرنان: تجرأ على الاختلاف في الرأي

الكثير من الناس يتجنبون المواجهة غريزيًّا، لكن كما ترينا مارغريت هفرنان، فإن الاختلاف الحسن في الرأي مركزي للتقدم. توضح لنا (أحيانًا بشكل غير بديهي) كيف أن أفضل الشركاء ليسوا أصداء لبعضهم البعض — و كيف أن فرق البحث الرائعة، والعلاقات والشركات يسمحون للناس بالاختلاف بشكل عميق.

Margaret Heffernan: Dare to disagree
Most people instinctively avoid conflict, but as Margaret Heffernan shows us, good disagreement is central to progress. She illustrates (sometimes counterintuitively) how the best partners aren’t echo chambers -- and how great research teams, relationships and businesses allow people to deeply disagree.
Published: 2012-8-6